kolumna

MORALNA NAČELA U TRŽIŠNOM KOMUNICIRANJU: Treba donositi odgovorne odluke

U osmom i devetom poglavlju knjige Odgovorno oglašavanje sagledava se i interpretira etičko određenje kršćanstva i islama kao dvije najveće religije svijeta spram poslovne i prakse u tržišnom komuniciranju i iznalaze se zajedničke vrijednosti usklađene s aktualnim etičkim kodeksima struke te se izlaže model donošenja odgovornih odluka (pravno i etički ispravnih) u tržišnom komuniciranju.  

Hrvatski

Promjene, modusi i momenti istih

Nebrojeno puta je ponovljeno, postalo dio dnevne rutine, da su promjene neizbježne. Sa druge strane klasična, pomalo inanta i cinična (svojstveno Balkanu) izreka kaže: „Za praviti posao i porodicu nikad nije vrijeme“. Digitalizacija, totalno novi pogledi na svijet, posao, marketing, sve je to mogući dio promjena. Malo i srednje poduzetništvo nije izuzetak. Uz prosječno niži broj zaposlenih, manju aktivu, riječ je o fleksibilnijim modelima. Opet, kontraargument jeste da su ovi modeli ranjiviji, što je onda razlog ne tako brze tranzicije i transformacije.

Hrvatski

OTMICA AMIGDALE: Najčešća prezentacijska boljka

Zašto li je najčešća scena kad prezentiramo ta u kojoj smo ukopani u mjestu, zacementiranih ruku ispred ili iza tijela, drhtavog glasa u kojoj je svaka druga riječ koju izgovaramo „aaa“? Zašto smo u jednom trenutku „normalna“ ljudska bića koja dok govore prirodno i funkcionalno gestikuliraju, modulacijama glasa naglašavaju bitno u svojem govoru, normalnu dišu i kreću se? A onda, već u sljedećem trenutku, čim netko kaže „Sada je vaš red da prezentirate.“, mi se pretvorimo u tu gramofonsku ploču koja je krenula preskakati na najmonotonijoj dionici?

Hrvatski

ABC analiza zaliha (I. dio)

Kroz nekoliko sljedećih nastavaka pokušat ćemo odgovoriti na pitanje - kako bolje upravljali zalihama. To ćemo učiniti u nekoliko koraka, a u ovom broju ćemo napraviti prvi korak, a to je saznati sa kakvim zalihama uopće raspolažemo, kolike su one i koliko nas koštaju.

Hrvatski

Novogodišnji Ctrl Alt Del

Gdje ćeš biti iduće godine u ovo vrijeme?

Najvažnija stvar na svijetu nije gdje smo, već u kojem smjeru idemo.

4 faktora uspjeha u 2018.godini:

1. Vrijeme – kao faktor uspjeha

Dok kupci u svijetu već kupuju i plaćaju preko digitalnih kioska, Amazon.com i Google testiraju dostavu robe kupcima bespilotnim letjelicama-dronovima. Na moja vrata stižu u dogovoreno vrijeme eko proizvodi jednog OPG-a, a susjedu, poslovnjaku, u 21h zvoni tvrtka koja mu vraća oprane i izglačane košulje...

Hrvatski

PO(D)VUCIMO CRTU!

Kraj godine je i novi početak. Vrijeme kada podvlačimo crtu i zbrajamo šta smo napravili. Sabiramo se i oduzimamo. 

Donosimo odluke – koje ćemo poštovati i realizovati, jer puni smo samopouzdanja i sad ćemo postići sve što nismo nikada. Jer, to je TA godina. U novoj godini ćemo praviti zaokrete, radikalne rezove, osvajati vrhove i sve raditi jače i intenzivnije nego ikada. 

Dok ne zakoračimo u novu godinu, puni elana i očekivanja (od kojih boli glava), podvucimo crtu i sagledajmo godinu koja je na zalasku. 

Hrvatski

Čine li nas društvene mreže depresivnima?

Znadete li tko je Chuck Noland? Ne googlajte, nastavite čitati tekst i pronađite odgovor na to pitanje kao i na pitanje iz naslova. Lik Chucka Nolanda utjelovio je Tom Hanks (dok je još snimao dobre filmove) u filmu Castaway. Problematičan lik s puno neriješenih pitanja u životu, mogli bismo reći nesretnik, imao je ipak sreću i preživio je silovit pad zrakoplova te se našao na usamljenom i nenastanjenom otočiću.  

Hrvatski

PROPUŠTATE LI ŠTO? Trendovi u prodaji poslovnim korisnicima

Kako je to nekad izgledalo? 

Nekada na tržištu poslovnim korisnicima konkurencije skoro da nije niti bilo. Najvažnije je bilo imati dovoljno robe da se može isporučiti, a na tržištu usluga važno je bilo biti prisutan. U razvijenim zapadnim zemljama ovaj period se podrazumijeva negdje do sredine 60-tih godina prošlog stoljeća, a našim područjima negdje do sredine 80-tih godina prošlog stoljeća.

Hrvatski

Koja je najveća vrijednost nabave?

Sa prodajom je lako. Vrijednost prodaje je u količini prodaje. Ako radiš u prodaji, onda što više prodaš to više vrijediš. Dakle, vrlo je jednostavno odrediti vrijednost odjela prodaje. Jednostavno mjerimo koliko je prodano u jedinici vremena, usporedimo to sa nekim standardom i to je doprinos koje pojedinac ili tim doprinosi.

Da li je i sa nabavom tako - što više nabaviš proizvoda i sirovina to više vrijediš?  Ne ide baš tako. Sa nabavom je nešto kompliciranije. Kako onda odrediti vrijednost koju članovi timova nabave širom svijeta doprinose svojoj kompaniji? 

Hrvatski

Koji je omjer prostora za manipulaciju i prostora za spremanje u skladištu?

Još jedno često pitanje u vezi skladišta je kako najbolje napraviti raspored skladišta unutar četiri zadana zida? Kod novih skladišta je to legitimno pitanje prije nego se počne graditi skladište, ali kod starih skladišta i onih koja su već započela sa gradnjom – obično malo kasno. Međutim, šta je tu je, treba i u tom trenutku pokušati napraviti što i kako najbolje iskoristiti prostor koji imamo na raspolaganju.

Hrvatski