Često se događa da su ljudi na visokim pozicijama, a naročito u većim kompanijama, preopterećeni prezentacijama, rokovima, i ne čuju druge u timu. Nemaju vremena. Neutralni posmatrači, odnosno treneri pronalaze rješenje i nude konkretne savjete kroz treninge kako da primjenite nove vještine u praksi.
Mirko Samardžić je bio gost u podcastu Biznis Telegrafa, a on je trener i senior konsultant za razvoj liderstva i komunikacija. Partner u jednoj domaćoj konsultantskoj kući koja pomaže organizacijama na individualnom, timskom i organizacijskom nivou da budu produktivniji i ostvaruju bolje rezultate.
Mirko ima više od 10 godina iskustva u prodaji, bankarstvu i konsaltingu. Certificirani je Erickson Professional trener i certificirani PCM (Process Communication Model) trener.
Kako ističe, lideri u mnogim kompanijama, suočavaju se sa manjkom ljudi uslijed poremećaja na tržištu radne snage, COVID krize, a zahtjevi i targeti ostaju isti. Takođe je karakteristično da nemaju obuku o osnovnim menadžerskim vještinama, što ih dovodi u nezavidan položaj i često u "sagorijevanje".
Viši nivoi menadžmenta se suočavaju sa izazovima poput "zatrpanost sastancima", "nema komunikacije sa ljudima" i "razumijevanja šire slike", donose se pogrešne odluke.
Zbog toga, sugovornik portala daje tri savjeta za menadžere kako da poboljšaju nastup:
- naći vrijeme za sebe;
- slušati druge ljude, svoje ljude - pažljivo. To je vaša obaveza;
- brinite o sebi (pazite kako se hranite, spavajte, šetajte). Ako ste dobro na privatnom planu, odraziće se to i na poslovnom nivou. Možda je banalno, ali odatle sve kreće, kaže sugovornik Biznis Telegrafa.
