Studentski centar Mostar najmoderniji je i najsadržajniji studentski centar na nivou Bosne i Hercegovine. Svoje studentske dane u njemu provodi 500 studenata iz različitih krajeva. Centar se može pohvaliti i brojnim inovacijama, kao i smanjenim troškovima energenata. Kako funkcionira jedan ovakav kompleks, te u čemu se ogleda napredak u radu, za Manager.ba govori Dragan Mikulić, ravnatelj Studentskog centra Mostar.

Kakvi su smještajni kapaciteti Studentskog centra Mostar i što sve studenti imaju na raspolaganju?

Smještajni kapaciteti su vrhunske kvalitete gdje svaka soba posjeduje vlastiti sanitarni čvor, kabelski i internetski priključak, grijanje i toplu vodu, te Wi-Fi mrežu. U restoranu Centra poslužuju se tri obroka dnevno, a od ostalih usluga tu su fitness klub, caffe bar, portal Pogled.ba, Sportska udruga studenata, tečajevi stranih jezika, te mnoge druge edukacijske aktivnosti za studente.

Koliko trenutno studenata svoje fakultetske dane provodi u ovom Centru?

U Centru kao i prethodnih godina traži se krevet više pa tako ove godine imamo 500 studenata.

Iz kojih krajeva BiH i okruženja studenti dolaze?

Imamo studente iz svih krajeva Bosne i Hercegovine, gdje ipak najveći broj njih dolazi iz županije Hercegbosanske, Zapadno-hercegovačke, te Srednjobosanske. Što se tiče zemalja iz susjedstva, to su uglavnom studenti iz Republike Hrvatske kojih u ovoj akademskoj godini imamo osam, dok je ranijih godina ta brojka bila puno veća.

Postoji li nešto što vaši studenti imaju i koriste u odnosu na druge centre u okruženju?

Kao što sam spomenuo u uvodnom dijelu, Studentski centar Mostar kvalitetom i uslugom nemjerljivo je bolji od ostalih u BiH. Ovaj Centar jedini nudi tri obroka dnevno za studente, smještajni kapaciteti vrhunske su kvalitete i čistoće, a dodatni sadržaji kao što su tečajevi, edukacije, seminari, sport i rekreacija koje nudimo našim studentima, također su pogodnosti koje niti jedan drugi Centar u regiji nema.

Nedavno ste na Mostarskom sajmu gospodarstva 2015. predstavili maketu novog dijela Studentskog centra Mostar koji će imati novi kompleks soba, bazen i doista zanimljive sadržaje. Možete li nam približiti taj projekt?

Riječ je o izgradnji najmodernijeg sportskog kompleksa u regiji, pa čak i u Bosni i Hercegovini. Sportska i bazenska dvorana, novih 250 ležajeva za naše studente te ostali dodatni sadržaji, projekt je koji zahtjeva veliku pažnju cijele regije. Sportska dvorana bit će prilagođena svim dvoranskim sportovima, dimenzija 49x48 m2 sa pratećih 1.000 sjedećih mjesta. Bazenska dvorana je dimenzija 25x12 m2 sa šest plivačkih traka te 220 sjedećih mjesta koju prate dodatni sadržaji kao što su wellness centar, studentska ambulanta, garderobe te uredske prostorije.

Tko je zaslužan za izradu projekta?

Glavni projekt izradio je Građevinski fakultet u Mostaru, a na ovogodišnjem Mostarskom sajmu gospodarstva 2015. izložili smo maketu koja je izrađena upravo po tom projektu, te 3D animaciju za naše posjetitelje. Cilj sudjelovanja na Sajmu bio je upoznati posjetitelje sa našim planovima, privući potencijalne investitore i zaista, sve se pokazalo uspješnim. Službena delegacija koja je otvorila Sajam posjetila je naš izložbeni prostor iako nismo bili u službenom protokolu, što dovoljno govori o važnosti i zanimljivosti ovog projekta.

Kolika je vrijednost projekta?

Vrijednost projekta iznosi 16 milijuna konvertibilnih maraka, gdje je Studentski centar spreman preuzeti obvezu financiranja 60 % vrijednosti projekta koji bi išli putem kredita na vremenski period od 12 godina.

Koliko Studentski centar Mostar ostvaruje prihoda na godišnjem nivou?

Na godišnjoj razini osnovna plus dodatna djelatnost pravi prihod od dva milijuna i 400 tisuća konvertibilnih maraka, a kada sam došao na mjesto ravnatelja u ovu ustanovu prihodi su bili oko milijun i 150 tisuća konvertibilnih maraka. Isto tako, po mom dolasku Centar je zapošljavao 26 djelatnika, a danas ih zapošljava 50, što stalno zaposlenih, što ugovora o djelu. Plaće su djelatnicima povećane za 70-120 %.

Ovaj Centar se može pohvaliti i velikim uštedama resursa. Koliki su godišnji troškovi energenata? Na koji način uštedjeti? Konkretno, kako Vi to radite? 

Godišnji troškovi energenata i vode sa nekadašnjih 320.000 konvertibilnih maraka danas su došli na 120 do 130 tisuća KM. Postigli smo to uvođenjem solarnih kolektora, peći na pelet. Koristimo četiri izvora energije s tim da su pelet i kolektori vodeći u potrošnji. Osim toga postavili smo štedne ventile na tuš kabinama i umivaonicima u kupatilima svih soba gdje su se pozitivni rezultati pokazali već nakon deset mjeseci kada je investicija isplaćena.

O kojim brojkama kada su u pitanju uštede na mjesečnom nivou možemo govoriti?

Kada uštede koje smo ranije spomenuli podijelimo na broj studenata i djelatnika dolazimo do podatka da na godišnjoj razini plaćamo energenata 180 KM po osobi, a potrošnja vode 30 KM po osobi godišnje.

Studenti-korisnici ovog Centra također sudjeluju i na brojnim konferencijama, a odlaze i na putovanja i ekskurzije. Je li to uobičajena praksa ili iznimka mostarskog Centra?

Mislim da smo ipak iznimka i u ovom dijelu. Želja nam je studentima olakšati studenske dane i podignuti studentski standard na veću razinu jer studenti to zaslužuju. Putovanja, seminari i konferencije samo su jedan dio edukacija koje Centar organizira tijekom akademske godine. Ostvarena putovanja postignuta su zahvaljujući upravo studentima koji se putem Komisije za studentski standard samoinicijativno angažiraju i traže pokrovitelje i načine sudjelovanja na njima zanimljivim seminarima. Iako bi ova razina putovanja i seminara po mome mišljenju morala biti mnogo veća, studenti bi trebali putovati, stjecati različita iskustva i znanja sa drugih Sveučilišta.

Ovaj Centar je dosta uspješan i u sportskom smislu. Možete li nam reći nešto više o tom segmentu. Koji su to sportski klubovi i koji su njihovi uspjesi?

Centar je 2012. godine osnovao Sportsku udrugu studenata Studentskog centra Mostar i ona danas broji preko 50 članova. Za sada, tu je Košarkaški klub „Student“ i Studentski odbojkaški klub „Mostar“ koji su po završetku ove sezone postigli vrhunske rezultate. SOK Mostar natjecao se u Odbojkaškoj ligi u skupini Jug s još šest klubova i osvojio treće mjesto. SKK Student sa omjerom 12-2 zauzeo je prvo mjesto u regularnom dijelu sezone u Ligi Herceg Bosne te u doigravanju za ulazak u Premijer ligu BiH osvojio prvo mjesto i tako postao prvak Lige Herceg Bosne i od naredne godine će se natjecati u Premijer ligi BiH. Budući da Udruga postoji tek treću godinu, ovo su i više nego dobri rezultati, ali i velik teret koji je pred nama, a tu mislim na financiranje. Međutim, zahvaljujući našim sponzorima koji nas od početka prate vjerujem kako ćemo i taj dio uspješno svladati kroz iduću sezonu.

I Vi osobno ste aktivni u sportu. Konkretno, znamo da ste posvećeni golfu koji u našoj zemlji i nije tako razvijen i uobičajen. Otkada Vi igrate golf?

Zbog operacije kralježnice 2004. godine morao sam napustiti većinu sportova kojima sam se bavio. Golf je sport u kojem provodite po tri sata u šetnji i boravku u prirodi i to je ono što me njemu privuklo i što me ispunjava.

Da li mislite da ljudi imaju iskrivljenu sliku o golfu, u smislu da ga povezuju samo uz bogataše?

Golf nije skup sport, to je samo predrasuda. Na razini godine više novca se uloži u rekreacijski tenis nego golf.

Da li razlog Vašeg uspjeha leži u tome što ste se prvobitno okušali u privatnom poduzetništvu?

Osnova svakog mladog čovjeka trebala bi biti da nakon fakultetske diplome prvo radno iskustvo stekne u privatnom sektoru gdje upoznaje tržišnu ekonomiju, obveze i disciplinu rada. Smatram da je upravo to meni pomoglo u mom radu.

Kako usklađujete obveze na dnevnom nivou?

Budući da dnevno radim u prosjeku dvanaest sati, moram priznati da privatni život dijelom ispašta, međutim onaj tko želi taj i može, tako da uspijevam uskladiti sve obveze.

Čime biste se bavili da niste u ovom poslu. Jeste li ikada razmišljali o nekoj drugoj profesiji?

Uvijek sam htio biti ekonomist i ne bih nikada mijenjao svoju profesiju.

Koje su po Vama glavne i najvažnije osobine dobrog menadžera?

Dobar menadžer mora mnogo putovati, upoznati druge kulture i načine rada u drugim zemljama, imati znanje, organizaciju i najvažnije viziju. Također jako je bitno, pogotovo u našem društvu, imati rezervno rješenje ili adut u rukavu da bismo se iznijeli sa svakim zadatkom ispred nas. I ono osnovno, menadžer mora čvrsto vjerovati u ono što radi.

Da možete učiniti bilo što za svijet, što bi to bilo?

Vratio bih osmijeh na lica ljudi i vjeru u rad i bolje sutra.

Imate li neku misao vodilju ili krilaticu koja vas prati kroz život?

Vjerovati u ono što radite i ljudima s kojima radite. Život živjeti punim plućima, putovati, upoznati druge kulture i ljude jer ljudi koji žive u uskom okruženju ne mogu spoznati sebe pa onda ni ljude oko sebe. I ključno, ljudi ne smiju biti robovi obveza i društva jer ih to sputava u svakodnevnom životu.

Svaki kraj ima neku poruku. Koja bi bila Vaša?

Okružite se dobrim i kvalitetnim ljudima, s jedne i druge strane. Budite optimistični i samoinicijativni i samo tako možete očekivati uspjeh.