ljudski resursi

Kada se udruže talent i trud, jedini rezultat su iznimna postignuća. 

"Kada gledate uspješne ljude, lako je pomisliti da su slava, bogatstvo i postignuća isključivo rezultat čistog talenta. Sjetite se olimpijskih prvaka, genija iz STEM područja koji donose revolucionarne tehnologije ili ekonomista koji predviđaju megatrendove", rekla je psihologinja Angela Duckworth na jednom od svojih predavanja. 

Desetljećima je fakultetska diploma bila ključ koji otvara profesionalnu budućnost. Završio bi studij, dobio diplomu i to je bila ulaznica u poslovni svijet. Posao danas ne izgleda isto, a ne izgledaju ni vještine potrebne za uspjeh. Dok su naši roditelji često radili isti posao cijeli život, većina nas mijenja ne samo više poslova nego i više karijera.

Narcisoidni direktori češće zapošljavaju sebi slične – što tvrtkama donosi ambiciju i inovacije, ali i sukobe, stres te nestabilnost. 

Sve više tvrtki u središte svoje HR strategije postavlja employee experience – promišljen i sustavan pristup koji obuhvaća cjelokupno iskustvo zaposlenog, od prvog dana selekcije, preko svakodnevne komunikacije, do mogućnosti za razvoj i način na koji se napušta organizacija. 

Važno je znati zašto zaposleni napuštaju kompanije. Pošto je potrebno mnogo vremena i truda kako bi se ova radna mjesta popunila novim zaposlenima, za poslodavce je korisno pronaći načine zadržati one koji su već u kompaniji.

Znate li šta je potrebno vašem timu? Ponekad se možete mučiti da odredite šta motiviše vaš tim i kako to utiče na njihov učinak. Dobra vijest je da vam jednostavne tehnike daju prilično dobru predstavu o tome šta vaše zaposlene pokreće. Evo pet jednostavnih načina da saznate šta je potrebno vašem timu.

Otvorili ste svoju firmu, posao je krenuo i broj zaposlenika se povećao. Uložili ste u novu opremu, iznajmili lijepi poslovni prostor i povećali plaće zaposlenicima. Ipak, odjednom ljudi postaju nezadovoljni i u najgorem slučaju, počinju odlaziti iz firme. Zašto? Zato jer ste u tom brzom rastu zaboravili na najvažnije resurse vaše firme – ljude.

Vjerojatno niste stručnjak za ljudske resurse, no u tom trenutku znate da je potrebno nešto mijenjati.

 

Potreba za zapošljavanjem unutar kompanija nastaje zbog 4 scenarija, kompanija raste i treba nove zaposlenike, zaposlenik dobrovoljno daje otkaz i odlazi, zaposlenik nije ostvario očekivanja i dobiva otkaz, unutarnje migracije zaposlenika (promaknuća, restrukturiranja odjela i promjene odjela).