konkurencija

U radnom je okružju konkurencija mač s dvije oštrice. Može biti moćan motivator koji omogućava zaposlenima osloboditi svoj potencijal i pružati bolje rezultate, a ako se njom loše upravlja, može uzrokovati stres, uništiti timski rad i smanjiti produktivnost. 

Ključ je u postizanju ravnoteže i održavanju konkurencije laganom i prijateljskom. Postoje načini kako pomoći svom timu razviti pozitivno konkurentsko okruženje.

Razumijevanje vaših konkurenata presudno je za održivi uspjeh u oštro konkurentnom poslovnom okruženju.  

Kao što je Sun Tzu rekao: "Upoznaj svog neprijatelja i upoznaj sebe, u stotinu bitaka nikad nećeš biti poražen", tako je i razumijevanje vaših konkurenata presudno za održivi uspjeh u oštro konkurentnom poslovnom okruženju.

Poznavanje snaga, slabosti, strategija i tržišne pozicije vaših konkurenata omogućuje vam donošenje informiranih odluka, prilagođavanje tržišnim promjenama i postizanje konkurentske prednosti.

Da bi vaša mala firma uspjela, morate znati gotovo isto toliko o svojim konkurentima koliko i o vlastitoj kompaniji i kupcima. Nažalost, mnogi vlasnici malih preduzeća čine grešku čekajući dok konkurent ne otvori radnju preko puta i smanji zaradu kako bi saznao s kim se i protiv čega susreću.

Kada neka kompanija postaje konkurencija drugima koje već djeluju na tržištu?

Za mnoge velike, multinacionalne svjetske brendove, druge kompanije ne postaju konkurencija sve dok ne djeluju u istoj mjeri i na sličnim tržištima.

Kao rezultat toga, globalne kompanije često ne obraćaju veliku pozornost na male brendove koji djeluju daleko izvan njihove globalne periferne vizije.

Danas, međutim, skala više nije recept za uspjeh, osobito ne u brzoj industriji potrošačkih roba (FMCG).