Najnovije vijesti

2

  • Kod Visokog
    Moj San gradi novu tvornicu vrijednu 6 milijuna KM
    Prva faza projekta uključuje izgradnju proizvodnog prostora od 6.250 četvornih metara, uz ulaganje veće od šest milijuna konvertibilnih maraka.  Kompanija Delibašić poliuretani d.o.o., vlasnik brenda MojSan, počinje gradnju nove tvornice kreveta u Visokom.Prva faza projekta uključuje izgradnju proizvodnog prostora od 6.250 četvornih metara, uz ulaganje veće od šest milijuna...
Klub menadžera

2

  • PREDSJEDNIK UPRAVE BAMCARD D.D.
    Asim Avdagić: Otvoren nam je prostor za još brži razvoj
    O transformacijama, novim servisima i budućim planovima Bamcarda predsjednik Uprave Bamcard d.d. Asim Avdagić, razgovarao je za magazin Banke & Biznis. Bamcard je na tržištu prisutan već punih 25 godina kao prepoznatljiv lider u uslugama procesiranja i personalizacije platnih kartica. U tom razdoblju dogodila se i velika promjena u vlasničkoj strukturi. Možete li nam reći nešto više o...

1

Kolumne

2

  • "Jesmo li zaboravili postavljati pitanja?
    Pitanja vode u emocije, a emocije otvaraju nesigurnosti. Lakše je ostati na površini, u formatu "dobro sam", nego kopati dublje. Tako privatni razgovori postaju isto što i poslovni sastanci - razmjena informacija bez stvarnog interesa. Postalo je normalno jedni drugima pričati o sebi, a rijetko pitamo ono najjednostavnije: "Što se događa kod tebe?" Prije deset godina postaviti pitanje...

1

Savjeti

2

  • KORPORATIVNI BULLSHIT
    Ako koristite "korporativni jezik", lošiji ste u poslu nego što mislite
    Ako ste ikada sjedili na sastanku i slušali o "sinergiji", "skalabilnim rješenjima" i "optimizaciji resursa" - vjerojatno vas je to ili živciralo… ili impresioniralo. Ako pripadate ovoj drugoj skupini, nova istraživanja vam nisu sklona.  Prema studiji o koju prenosi The Guardian, zaposlenici koji su najviše oduševljeni tzv. "corporate speakom", odnosno korporativnim žargonom punim...

1

Anti-Manager

2

  • PRAVILA PRAVILA
    Mostarski zbunjujući promet
    Oni koji bi i poštivali prometne znakove i pravila, to nisu u stanju jer se oni zaduženi za signalizaciju i regulaciju nisu baš potrudili.  Osim bahatosti mostarskih vozača, prometnom kaosu u Mostaru doprinosi i nebriga nadležnih oko regulacije prometa.Pisalo se i upozoravalo na označavanje parkirnih mjesta uz pješačke prijelaze što je zakonima, ali i logikom, zabranjeno. No, osim...

1

Video
PETAR DESNICA, GS GRUPPE
Njemački recept za uspjeh u BiH
DR. MILJAN BJELICA
Treba imati mjeru u svemu pa i u biznisu i uspjehu
HERCEGOVINA
Trganje počelo, vinogradari puni nade
  • columbia office
Menadžerske pozicije
  • columbia office
Oglasi za posao
Poslovi od: Jooble