intervju

U sklopu projekta Klub menadžera predstavljamo vodeće ljude iz svijeta poduzetništva kao i stručnjake iz raznih oblasti koji našu svakodnevicu čine boljom i zanimljivijom. U državi i regiji, koja se nalazi na dnu europskih i svjetskih ljestvica, kada su u pitanju ekonomija i uvjeti poslovanja, razmjena pozitivnih priča i iskustava nam je svima izuzetno potrebna. Sigurni smo da ćete se iznenaditi koliko uspješnih ljudi živi oko nas. Neke od tih osoba poznajete, za neke niste nikada čuli.

U sklopu projekta Klub menadžera predstavljamo vodeće ljude iz svijeta poduzetništva kao i stručnjake iz raznih oblasti koji našu svakodnevnicu čine boljom i zanimljivijom. U državi i regiji koja se nalazi na dnu europskih i svjetskih ljestvica kada su u pitanju ekonomija i uvjeti poslovanja, razmjena pozitivnih priča i iskustava nam je svima izuzetno potrebna. Sigurni smo da ćete se iznenaditi koliko uspješnih ljudi živi oko nas. Neke od tih osoba poznajete, za neke niste nikada čuli. Možda vas nečija priča ili odgovor potakne da pokušate napraviti nešto slično, ili više.

Uspješni ljudi su oko nas. Augustin Mišić, vlasnik Visoke škole primijenjene ekonomije FIRCON Mostar je jedan od njih. U razgovoru za Manager.ba otkriva svoja iskustva kroz dvadesetpetogodišnji rad u javnim financijama i poreznoj upravi. Porezi su njegova uža specijalnost. U ovom intervjuu donosimo stavove, razmišljanja i osnovne životne smjernice gdina Mišića.

Na samom početku u kratkim crtama predstavite nam Visoku školu primijenjene ekonomije Fircon i iznesite temeljnu ideju kojom ste se rukovodili kod osnivanja iste.

Bekto Precisa jedna je od najboljih bosanskohercegovačkih kompanija koja svoje proizvode plasira širom svijeta. Za svoje poslovne rezultate i kvalitetu proizvoda primila je brojna domaća i međunarodna priznanja. Kao i sve druge kompanije u našoj zemlji svakodnevno se bori da očuva tržište i radna mjesta. Enisa Bekto, zvijezda bosanskoga industrijskog čuda, govori o svome viđenju poslovne klime kod nas i u svijetu, kao i o poslovanju svoje kompanije.

Možete li nam se na početku intervjua predstaviti?

Studentski centar Mostar najmoderniji je i najsadržajniji studentski centar na nivou Bosne i Hercegovine. Svoje studentske dane u njemu provodi 500 studenata iz različitih krajeva. Centar se može pohvaliti i brojnim inovacijama, kao i smanjenim troškovima energenata. Kako funkcionira jedan ovakav kompleks, te u čemu se ogleda napredak u radu, za Manager.ba govori Dragan Mikulić, ravnatelj Studentskog centra Mostar.

Kakvi su smještajni kapaciteti Studentskog centra Mostar i što sve studenti imaju na raspolaganju?

Glazbeni festival koji je zasigurno postao brend kada je u pitanju Grad Mostar je i Mostar Summer Fest koji ove godine obilježava treću godišnjicu postojanja. U tijeku su pripreme, a o svim detaljima organizacije, programu, svakodnevnim brigama i životnim situacijama za Manager.ba govori direktor MSF-a Niki Radić.

Amna Popovac je znatiželjna, odlučna i ambiciozna žena koja ima što reći. Kako kaže prava žena Hercegovka, rođena Mostarka koja je studentske dane provela u Splitu. Sada aktivno obnaša nekoliko zanimljivih funkcija, a javnosti je poznata kao osoba sa visokim stupnjem motivacije. Upravo kao takva, mjesto je našla i na portalu Manager.ba.

Tijekom prošlog rata u Bosni i Hercegovini Zračna luka Mostar bila je sravnjena sa zemljom, no zahvaljujući donacijama Europske komisije ista je obnovljena i nastavlja sa radom. O ponovnom uzdizanju i trenutnom poslovanju govori direktor mostarskog aerodroma Marin Raspudić koji ovu funkciju obnaša već jedanaest godina.

Mostarska zračna luka zapošljava 52 djelatnika koja su u stalnom radnom odnosu. Tijekom sezone zapošljava 6-7 ljudi, jer ovo je sezonska zračna luka, a radi od početka uskršnjih do božićnih blagdana.

Sve veći tehnološki napredak i svakodnevno usvajanje promjena u gotovo svim sferama društva, navode na neprestano praćenje trendova i usavršavanje. Sve je više izraza, pojava i trendova koje nameće zapadni svijet navodeći nas na strateško pomicanje granica i prihvaćanje izazova. Potreba za poslovnim savjetovanjem u upravljanju ljudskim resursima sve je veća...

Da bi neka poslovna organizacija „bila u koraku s vremenom“ i radila na izgradnji vlastitog imidža i uspjeha, zasigurno treba početi od radne snage, odnosno ljudskih resursa.