Aleksandar Krunić, jedan od osnivača Biznis unije menadžera (BUM) koja okuplja menadžere i ostale članove poslovne zajednice iz cijele Bosne i Hercegovine i dijaspore koji dolaze iz kompanija različitih djelatnosti, koje zajedno imaju više od 4.000 radnika i promet veći od 1,5 milijardi KM.
Krunić je Sarajlija čija je adresa 20 godina bila u Austriji, a po povratku u Bosnu i Hercegovinu pridružio se obiteljskoj kompaniji koju i danas vodi. Riječ je o kompaniji Pharma Maac koja se bavi uvozom i distribucijom farmaceutskih proizvoda.
Kao predsjednik Upravnog odbora BUM-a razgovarao je u intervjuu za Klix.ba.
Promjena percepcije
"Dok većina drugih sličnih udruga zastupa interese tvrtki, naš fokus je na menadžerima iz cijele Bosne i Hercegovine, što obogaćuje našu zajednicu." rekao je Krunić i dodao kako BUM okuplja one koji žele stvoriti bolje okruženje za buduće generacije.
"Kao menadžer, smatram da je važno gledati na širu zajednicu, a ne samo na lične interese. S ponosom mogu reći da imamo 70 članova i svakodnevno rastemo, dijeleći iste vrijednosti i gradeći nešto značajno."
"Želimo promijeniti percepciju jer mnogi u Bosni i Hercegovini gube nadu. Kada se izgubi nada, ništa materijalno ne može donijeti zadovoljstvo. Naša misija je inspirisati i vraćati tu nadu kroz zajednički rad i viziju boljeg sutra." kaže.
Menadžment akademija
Govoreći o edukacijama koje BUM pruža, Krunić otkriva kako je suština njihovih edukativnih skupova pružanje realnog znanja, a konačni cilj formiranje menadžment akademije kao mjesta "stalnih edukacija za mlađe menadžere".
Ostvarili su suradnju i s udrugama menadžera u Hrvatskoj i Srbiji, kroz koju dobijaju uvid u iskustva u regiji, kako bi shvatili kakva je naša pozicija u Bosni i Hercegovini.
Iako ne voli pričati o nedostacima, kao najveće problemime i nedostatke menadžera u Bosni i Hercegovini smatra "pucanje na visoko" ali i manjak ambicije napraviti nešto veliko. "Emerik Blum, osnivač Energoinvesta, je rekao da želi da Energoinvest bude bolji od Siemensa i General Electrica (GE). Dakle, želio je da Energoinvest bude najbolji na svijetu. Njegovo okruženje je pristalo na to." kaže.
"Mnogi danas su izgubili vjeru kako možemo ponovo biti uspješni, a sjetimo se kako je Energoinvest napravio prvi dalekovod u pustinjskim uvjetima, i to u vrijeme kada su imali samo 20 radnika. Vjerujem kako je moguće obnoviti taj duh i ponovo postići velike stvari." smatra Krunić.
"volio bih više vidjeti i stav kako su organizacija i zajednica iznad osobnog interesa. To su pravi lideri kakvih je nekada, čini mi se, bilo više. Riječ je o vizionarstvu, poniznosti i skromnosti u velikim stvarima. To je ono što mene pokreće jer kao ljudsko biće moramo imati neku svrhu." dodaje.
Nije osnovna svrha zaraditi novac
"Ako je nekome svrha samo zaraditi novac, bojim se kako će imati težak život. Nisam naivan, znam šta je kapitalizam, ali se primijeti tko je zaokružen, tko je holističan, što mi je jako bitno. Osnova strategije moje tvrtke je činiti dobro jer se dobro dobrim vraća." Kaže Krunić.
"Ako pokrenete biznis, zaposlite ljude, učinite ih zadovoljnim, da imaju pristojan život, profitabilni ste. Malo odvojite od tog profita za zajedničko dobro, nešto humano i društvo će biti mnogo bolje.".
Kada govori o domaćim menadžerima misli kako naše ljude prije svega pokreću emocije, a ne razum, kao kod stranaca.
Uopće, kaže, birokracija je sveprisutna, pa mu je tako u Bosni i Hercegovini trebalo dvije godine kako bi likvidirao tvrtku, a u Austriji je u jednom danu likvidirao jednu i osnovao drugu tvrtku.
"Po svom osobnom izboru živim i radim u Bosni i Hercegovini jer smatram kako ovdje žive najbolji ljudi. Istovremeno, volim i cijenim germanski način života i germansku poslovnu profesionalnost, ali mi je za život važnija toplina i gostoprimstvo, posebno prema obiteljima, koje nudi okruženje u Bosni i Hercegovine." rekao je Krunić.
Cijeli intervju možete pročitati ovdje.
Manager.ba
