promjene

Znate li kako izgleda Facebookova organizacijska struktura?

Ne znamo ni mi, ali kladimo se da tamo negdje postoji odjel za uvođenje promjena na Facebooku koji je sigurno brojniji od tehničke podrške.

Nakon fame oko privatnosti na Facebooku, koja je vjerojatno bila najveći hit i najčitanija tema od osnutka ove društvene mreže, vraćamo se malim, svakodnevnim promjenama na kojima radi spomenuti odjel iz uvoda.

Bilo koja promjena uvjetuje da je menadžment kompanije nosilac iste, te da je duboko uvjeren u ispravnost novih procesa. Ovdje ne govorimo o manjim, tehničkim promjenama, nego o uvođenju procesa koji u značajnoj mjeri mijenjaju ponašanje, pojavnosti, ali i učinak bilo koje kompanije.

Zašto se mijenjati

Nebrojeno puta je ponovljeno, postalo dio dnevne rutine, da su promjene neizbježne. Sa druge strane klasična, pomalo inanta i cinična (svojstveno Balkanu) izreka kaže: „Za praviti posao i porodicu nikad nije vrijeme“. Digitalizacija, totalno novi pogledi na svijet, posao, marketing, sve je to mogući dio promjena. Malo i srednje poduzetništvo nije izuzetak. Uz prosječno niži broj zaposlenih, manju aktivu, riječ je o fleksibilnijim modelima. Opet, kontraargument jeste da su ovi modeli ranjiviji, što je onda razlog ne tako brze tranzicije i transformacije.