Časopis EUROMANAGER, jedan od najekskluzivnijih časopisa/revija u regiji koji izlazi jednom mjesečno, namijenjen je prvenstveno poslovnim ljudima. EUROMANAGER je i jedan od organizatora projekta Izbor najuspješnijih poslovnih ljudi i kompanija Jugoistočne i Srednje Europe, čija se završna svečanost i ceremonija uručenja prestižnih nagrada NAJMENADŽER održava svake godine, u mjesecu srpnju u Sarajevu. U tom kontekstu, časopis EUROMANAGER i poslovni portal MANAGER.BA uspješnim menadžerima-poduzetnicima omogućuju kvalitetnu promociju, kakvu zaista i zaslužuju.

Poznati makedonski privrednik i “kormilar” AD GRANIT Strašo Milkovski je najmenadžer u Jugoistočnoj i Srednjoj Europi za 2015., dok je Granit proglašen najkompanijom. Ovaj uspješni poduzetnik u intervjuu se osvrnuo na poslovne domete, sadašnji trenutak i razvojne ambicije Granita, istaknuvši uz ostalo, da mu je zadovoljstvo i čast što je u veoma jakoj konkurenciji uvršten među najbolje europske biznismene.

Gospodin Milkovski govori i o vlastitom životno-radnom putu i sjajnoj karijeri tijekom koje je ostavio značajne stvaralačke tragove.

STRAŠO MILKOVSKI ISKRENO O SVEMU...

- Rođen sam u Delčevu 1951. godine, najistočnijoj točki bivše Jugoslavije, u blizini granice sa Bugarskom. Riječ je planinskom pitoreksnom gradiću. U rodni grad, u kojem se nalazi moja obiteljska kuća, uvijek odlazim sa velikim zadovoljstvom. Veoma lijepe i drage uspomene vezuju me za moje Delčevo gdje sam završio osnovno obrazovanje, dok sam srednju školu pohađao u glavnom gradu Makedonije. Diplomirao sam na Građevinskom fakultetu u Skopju. Radnu karijeru počeo sam u Delčevu na poziciji načelnika za urbanizam i komunalno-stambene poslove. Kada je riječ o građevinskoj operativi, startao sam u Granitu 1981. godine kao mladi inženjer. Tu sam se ubrzo uvjerio da je građevinarstvo drugačije od zapisanog u fakultetskim udžbenicima i predočenom predavanjima poznatih profesora. U periodu entuzijazma, karakterističnog za to vrijeme, mislio sam da mogu promijeniti ne samo Delčevo, već i svijet. Tri godine nakon rada u Granitu postao sam direktor gradilišta u Delčevu. Ovom prilikom bih spomenuo i neke značajnije funkcije i dužnosti u privrednom i društvenom životu Makedonije.

1994. godine izabran sam za generalnog direktora Granita. Dvije godine kasnije, 1996., imenovan sam za predsjednika Upravnog odbora te kompanije. Na ovoj poziciji sam i danas. Dva mandata sam bio delegat u Skupštini Makedonije, kao i poslanik u prvom višepartijskom parlamentarnom sastavu Skupštine Republike Makedonije 1990. Od 2001. do 2005. obavljao sam dužnost predsjednika Udruženja za građevinarstvo i građevinske materijale u okviru Privredne komore Republike Makedonije, dok sam od 2010. potpredsjednik ove Komore. 

O DUGOJ TRADICIJI GRANITA...

Granit postoji preko 60 godina. Nova era u njegovoj povijesti počela je nakon privatizacije koja se dogodila 1996. godine. Do sada je kompanija kao izvođač sudjelovala u izgradnji brojnih značajnih objekata u Makedoniji i izvan nje.
Njena glavna djelatnost su izgradnja autoputeva i puteva. Podigla je također i mnoge mostove, vijadukte, hidroelektrane, aerodrome, stambene i poslovne zgrade… U Granitu je zaposleno 2.600 radnika. Posjeduje više od 500 suvremenih građevinskih mašina za izvođenje zemljanih, asfaltnih i betonskih radova, 31 kran, najnoviju tehnologiju i mehanizaciju. Imamo i mobilne drobilice za rad u sedam kamenoloma u Republici Makedoniji. U našem vlasništvu je i pet asfaltnih i sedam betonskih baza. Izuzetno su opremljene (najsuvremenija tehnologija) za proizvodnju asfalta i betona. Ukupan prihod Granita održava se godišnje na nivou od preko 100 milijuna eura. Očekujemo da će se prihod povećati, jer je Granit radno aktivan i u Makedoniji i inozemstvu. 

O VELIKIM PROJEKTIMA...

Granit je, kao što sam već spomenuo, poznat po velikim projektima koje je ranije realizirao (autoputevi, mostovi, hidroelektrane, aerodromi i ostali, koji pripadaju građevinarstvu) u Austriji, Njemačkoj, Bugarskoj, Ukrajini, Kuvajtu, Libiji, Iraku, Alžiru, Rusiji, Albaniji, Srbiji, Crnoj Gori, Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini.
Trenutno su glavni projekti Granita: izgradnja autoputa Kičevo-Ohrid (vrijednost ugovora 117 milijuna eura), zatim izgradnja autoputa Miladinovci-Štip (vrijednost ugovora 38 milijuna eura), rekonstrukcija puta Veles-Kadrifakovo faza 3 (vrijednost ugovora sedam milijuna eura), izgradnja regionalnog puta Sunčani grad (vrijednost ugovora šest milijuna eura) i izgradnja antenskog sistema za kontrolu i nadzor rada frekvencija Republike Makedonije (vrijednost ugovora 17 milijuna eura). Učešće Granita u izgradnji autoputeva Kičevo-Ohrid i Miladinovci-Štip od posebne je važnosti za našu firmu. To će rezultatirati usavršavanjem i unapređenjem stručnog inženjerskog osoblja u Republici Makedoniji, uz to i naučnih, univerzitetskih i ukupnih stručnih resursa Makedonije u oblasti građevinarstva i arhitekture. Time će se direktno doprinijeti da se Republika Makedonija uvrsti među zemlje sa suvremenom infrastrukturom. Makedonija će imati takvo obilježje, jer će se u njoj u cjelini primjenjivati najnovije i najmodernije inženjerske tehnologije i metodologije u izgradnji autoputeva. 

O CILJEVIMA...

Jedan od strateških ciljeva Granita jeste izvođenje građevinskih radova u internacionalnim okvirima. U ovom trenutku sudjelujemo u izgradnji dva suvremena autoputa na području Bosne i Hercegovine. Njih financiraju Europska banka za obnovu i razvoj i Europska investicijska banka. Usklađeni su sa uvjetima FIDIC projektiranje i izvođenje. Vrijednost ugovora za izgradnju autoputa Banja Luka-Doboj, sekcija Prnjavor-Doboj, iznosi 180 milijuna eura, a autoputa Banja Luka-Doboj, sekcija Banja Luka-Prnjavor, 158 milijuna eura. Osim učešća u dva spomenuta autoputa, Granit se prijavljuje na veći broj tendera za građevinske radove u internacionalnim okvirima. Bitan nam je i ulazak na nova tržišta, ali i povratak na tržišta u zemljama u kojima smo u prošlosti bili veoma aktivni. Nakon događaja na Bliskom istoku, gdje smo bili prisutni dugi niz godina, sada se orijentiramo na europsko tržište. 

O INVESTICIJAMA...

Menadžment Granita posebnu pažnju posvećuje investiranju u suvremene proizvodne kapacitete, tehnologije i mehanizaciju. Primjera radi, prosječne investicije u osnovna sredstva tijekom proteklih šest godina iznose iznad šest milijuna eura na godišnjem nivou. Granit, naravno, ulaže i u jačanje ljudskih resursa. Znatan broj zaposlenih redovno upućujemo na posebne obuke, konferencije i radionice u zemlje koje su lideri u oblasti građevinarstva. Upravo se naši pravnici usavršavaju na Univerzitetu u Cambridge-u Velikoj Britaniji u Školi internacionalnog građevinskog prava, internacionalne arbitraže i FIDIC ugovora.

O BRENDOVIMA...

Najveći brend Granita su objekti koje gradimo. Podsjećam da je naš slogan "Svaka cigla sanja biti granit". Ponosni smo i na to što su ime i brendovi Granita dobro poznati u međunarodnim relacijama. Granit je, kao što je već poznato, sinonim za vrhunsku kvalitetu i izvođenje radova u utvrđenim rokovima. Pozivi za učešće u kompleksnim građevinskim poduhvatima koji nam stižu sa međunarodnih tendera (financiraju ih renomirane europsko-svjetske banke) potvrda su zavidnog ugleda koji Granit uživa. Nastojat ćemo održati ugled, i u još većoj mjeri jačat ga u godinama koje su pred nama. 

O POGLEDIMA ZA DESET GODINA...

Granit je dodatno investirao 12 milijuna eura u izgradnju malih hidroelektrana u Republici Makedoniji. Od toga, šest milijuna eura je kredit Europske banke, a preostali iznos je direktna investicija Granita i Feroinvesta. Očekujemo da će se investicija Granita vratiti u periodu kraćem od trajanja koncesije, koje je 20 godina. U ovakvim i sličnim prilikama s razlogom ističemo da Granit posjeduje nove i suvremene asfaltne i betonske baze. Kombinacija modernih tehnologija i iskustava, sticana duže od šest desetljeća, u proizvodnji asfalta i betona stvorila je recepturu za kvalitetu proizvoda Granita. Ova djelatnost i ubuduće će biti jedan od veoma značajnih oslonaca, ali i razvojnih uzdanica Granita. 

Moja vizija je moderna internacionalna građevinska kompanija. Ona će realizirati mega građevinske projekte internacionalne važnosti na novim, ali i na tržištima na kojima smo ostavili stvaralačke tragove u prošlim vremenima. U ovom dinamičnom hodu, Granit će koristiti najsuvremenije tehnologije i metodologije u izvođenju radova. Zahvaljujući tome, povećati će vlastitu konkurentnu sposobnost na tržištima na kojima se bude pojavljivao. 

ŽELIO BITI ADVOKAT!

Pitate me i za to da li bih, kada bi ponovo počinjao karijeru, nešto mijenjao? Otkrit ću vam jednu tajnu. Imao sam veliku želju da postanem advokat. Ne, ne bih ništa mijenjao! Sretan sam da Granit danas ima kvalitetne advokate i pravnike. Oni na pravi način štite interese kompanije. 

NE ZAVISITI OD DIREKTORA - AUTORITETA

U srpnju 2015. Strašo Milkovski u Sarajevu je proglašen najmenadžerom Jugoistočne i Srednje Europe u svojoj djalatnosti, a i Granit najkompanijom. O značaju dodijeljenih nagrada rekao je:

- Nagrade iz Sarajeva za mene predstavljaju veliko zadovoljstvo i čast. Dani u građevinarstvu su često mučni i stresni pa gotovo da i nema vremena da se čovjek raduje nagradama. U grani kakva je naša, vrijeme vas može brzo pregaziti, bez obzira na to što ste ‘naoružani’ bogatim iskustvom. Mada sam već u sedmom desetljeću života, još sam u dobroj kondiciji. Pa, ipak, poslove polako prepuštam – mlađima. Jedan od izraženijih problema u Makedoniji, između ostalog, jeste i izgradnja sistema u velikim kompanijama, koji neće ovisiti o pojedinačnim autoritetima. Ne smije biti stresova i padova zbog odlaska dugogodišnjih i zaslužnih direktora u mirovinu. Naprotiv! Njihova iskustva i znanje potrebno je blagovremeno prenositi mladim kadrovima. Ja sam, recimo, vrlo zadovoljan kako mladi i obrazovani ljudi vode kompaniju.

O PRIVATNOM ŽIVOTU...

Uvijek sam vodio računa o tome da moj privatni život ne bude dio javne scene. Još sam malo i konzervativan. I ja i članovi moje obitelji živimo poprilično skromno. Bježim od toga da budem u žiži medija. Zbog toga sam se, uostalom, i povukao iz politike. Imam suprugu, sina i kćerku. Oni, baš kao i moji unuk i unuka znače mi najveću radost. Sin i kćerka sve više i uspješnije preuzimaju vođenje Granita. Uvjeren sam da se zahvaljujući njima stvara mladi tim, koji će Granitu garantirati još sretniju budućnost. 

Granit jeste brend u građevinarstvu Makedonije i šire, i firma koja uspješno posluje. Oni sada trebaju odlučivati u kojem će pravcu, i kako ići dalje. Jedan moj prijatelj rekao mi je da su očevi, koji nisu imali dovoljno vremena za svoju djecu, najbolji djedovi.

O BOGATSTVU...

Ako je ocjenjivati prema mojim kriterijima – sretan sam čovjek. A bogatstvo se ne mjeri u novcu i imovini, jahtama i vilama, automobilima… Ono je u obiteljskoj harmoniji i sreći, i prije svega, u zdravlju i zdravom životu. Zvuči demagoški, ali tako je. Ja sam to isikusio na svojoj koži. 

O USPJEHU I OBVEZAMA...

Osnovni kriteriji za mjerenje uspjeha jedne kompanije moraju biti kvaliteta života zaposlenih, njihovi radni uvjeti, standard, ali i povjerenje i sigurnost koje imaju u menadžmentu i firmi uopće. Poslije toga dolaze uspješno završeni objekti, koji na svoj način kazuju o veličini i značaju kompanije. U puteve, autoputeve, termoelektrane, brane, vijadukte, ljudi iz Granita ugradili su dio sebe, izuzetno umijeće i sve svoje sposobnosti. Ako je već riječ o Granitu, firma ima veliki broj radnika, pa je, pogotovo u ovim, kriznim vremenima, svakodnevni stres i teška obveza osigurati sve uvjete za normalan rad na gradilištima u Makedoniji i u drugim državama. Ljudi-radnici će biti zadovoljni ako se njima posvećuje najveća pažnja, jer od njihovog zalaganja i odnosa prema poslu zavise i ostvareni rezultati kompanije. Vjerujem da će i ubuduće u Granitu znati, kao i do sada, da su upravo ljudski resursi za firmu i najdragocjeniji. 

O PORUKAMA...

Mladim ljudima na području Makedonije i šire, poručujem da se što više usmjeravaju prema kvalitetnom obrazovanju, i što je najvažnije, da budu odlučni i uporni u svom opredjeljenju da stignu do postavljenog cilja. U malim zemljama koje nemaju prirodnih bogatstava i resursa, najbitnija stvar jeste mladima obezbijediti upravo najbolje obrazovanje, kao i omogućiti im uslove da se razvijaju u demokratskom društvu. Građevinarstvo osim dobrih majstora, inženjera, arhitekata i sl., sve više traži i vrhunske informatičare, ekonomiste, pravnike, menadžere… To je već odavno praksa u građevinarstvu Europe. Znači, i mi moramo pratiti europske tokove u našoj djelatnosti ukoliko želimo tamo stići i prema drugim kriterijima, a ne samo po geografskim”.

GRADITI MOSTOVE SURADNJE

Brže povezivanje po djelatnostima i granama u državama regiona jeste neminovnost i stvarna potreba u vremenu u kojem živimo”, smatra prvi čovjek firme Granit. U tom opredjeljenju neophodno je konkretno razvijati i graditi mostove kvalitetnije suradnje i veće upućenosti jednih na druge. Podržavam poslovne konferencije tokom kojih se tematiziraju i ova pitanja, a koje se organizuju kao prateći dio izbora najmenadžera i najkompanija Jugoistočne i Srednje Europe. GD GRANIT je bio, ostao i bit će čvrst kao što mu to samo njegovo ime i kazuje. www.interze.com