Većina uspješnih poslovnih lidera reći će vam kako im je primarna motivacija “promijeniti svijet” i izgraditi nešto trajno, a ne zaraditi puno novca. Uvriježeno je mišljenje kako zaposlenici, prije svega, rade za novac, ali neki načini motivacije mogu biti dugoročno učinkovitiji od financijskih poticaja. Zaposlenici cijene jake vođe, koji ih potiču dati sve od sebe, jednako ako ne i više od novca. 

1. Napunite svoj tim pozitivnom energijom

Umjesto tipa vođe koji isisava energiju od drugih, odlučite biti tip vođe koji nastoji unositi strast i pozitivnu energiju na radno mjesto svaki dan. Aku su vam zaposlenici upravo pomogli tvrtku izvući kiz kriznog razdoblja, vrijeme je dati im izvor pozitivne energije.

2. Život je više od posla

Velike vođe imaju duboke rezerve fizičke, duhovne i emocionalne energije. Tu energiju obično potiče snažan odnos i potpora ljudi koje vole, redovita tjelovježba, zdrav način života i odvajanje vremena za razmišljanje.

3. Stavite svoje ljude na prvo mjesto

Nijedna organizacija nije bolja od ljudi koji je vode. Činjenica je kako se u poslu bavite ljudima – zapošljavanje, obuke i upravljanja ljudima za isporuku proizvoda ili usluge koju nudite. Ako su ljudi pokretač vašeg uspjeha, kako biste bili izvrstan vođa, morate se u potpunosti posvetiti svojim ljudima.

4. Djelujte s integritetom

U vrijeme kada su mediji puni priča o privatnim i javnim osobama koji su postupili neprimjereno i protivno najboljim interesima svojih zaposlenika ili birača, svojim zaposlenicima trebate pokazati kako cijenite integritet i možete ih motivirati i stvoriti osjećaj ponosa prema svojoj organizaciji.

5. Budite izvrstan komunikator

Liderstvo je utjecaj na druge, a to se ne može postići bez učinkovite komunikacije. Ako imate problema s komunikacijom sa svojim zaposlenicima, prvo poradite na svojoj sposobnosti utjecati na pojedince odabirom dojmljivih riječi kojima ćete prenijeti svoju poruku. Morate smisliti kako komunicirati sa širom publikom.

6. Budite izvrstan slušatelj

Najučinkovitiji lideri su oni koji odvoje vrijeme za slušanje ne samo riječi članova svog tima, već i neprocjenjivo skriveno značenje koje se krije iza njih. Znajte kako u dobrim i lošim vremenima vaši zaposlenici ponekad samo trebaju nekoga s kim će razgovarati. Objasnite im kako ste uvijek tu kako bi ih saslušali.

7. Budite vješti u rješavanju problema

Iznad vrata svog ureda postavite natpis: "Nemojte mi donositi probleme. Donesite rješenje." Zatim se prihvatite zadaće vođenja svake osobe u svom timu prema cilju postati vrhunska u rješavanju problema tijekom kriznog razdoblja.

8. Vodite iskustvom i kompetencijom, a ne titulom ili položajem

Mentorirajte svoje zaposlenike, ohrabrujte ih i stvarajte od njih partnere. Vaša će organizacija sigurno imati koristi od takvog pristupa. Ako želite preživjeti teška vremena, to je upravo onakav motiv vodstva koji vam je potreban za vašu organizaciju.

Osnove vođenja ne mijenjaju se između dobrih i loših vremena. Ali kad novca nedostaje, ova načela mogu biti razlika između uspjeha i neuspjeha. Vrijeme je početi motivirati svoje zaposlenike primjenom ovih načela, a vaš će vas tim možda voditi kroz sljedeći izazov.

Izvor: Inc.
Prijevod: Financa.ba 
Prilagodba i korekcija: Manager.ba