ZDRAV MENADŽER
Kako postupan razvoj pojedinaca i kasnije udruživanje istih u multidisciplinaran tim može rezultirati uspjehom? Primjer iz prakse i osobnog iskustva
Manager Zdravlje 09 ožujka, 2021
Izvor fotografije:
Sanus Motus

Kad pogledam unatrag, mogu zaključiti kako sam o organizaciji počeo razmišljati vrlo rano.

 

PROČITAJTE VIŠE: Buka ili cvrkut ptica? Zar je tako teško odlučiti se?

 

Prvotno sam bio organizator/menadžer svog vremena i svojih obaveza.

Planirao sam što uraditi doma, u školi, na treningu pa prešao na planiranje tih obaveza u srednjoj školi nešto intenzivnije, uz povremeni rad s ocem.

Nakon toga, uslijedio je fakultet gdje je trebalo uskladiti brojne sate predavanja, sa satima učenja i socijalnim životom kojeg je trebalo održati, kao i sa putovanjima koja su s godinama postala hobi i užitak, a usto se uvijek stvarao prostor za poslovne prilike i mogućnost neke zarade koja bi poboljšala moj studentski budžet.  

Pored toga, na fakultetu počinjem raditi na razvoju tima koji je pokrenuo i razvio nove projekt, a ana iznimnu korist svih studenata medicine.

Tu sam naučio kako organizirati tim koji ima slične interese i ciljeve, te kako ih usmjeriti prema uspjehu. Također, po prvi puta intenzivnije sam iskusio kompleksnost međuljudskih odnosa, pošto sam dotad većinom bio „one man show“ po pitanju organizacije/menadžmenta. 

Po završetku fakultetskog obrazovanja kreće moj angažman u punom radnom vremenu, a koji je u prvim godinama bio dosta intezivan i voluminozan. Nakon dvije i pol godine slijedi faza u kojoj se primarni poslovni angažman povećava kroz obaveze oko učenja i savladavanja novih znanja i tehnika, a sekundardno se trudim kroz razne druge aktivnosti, manje poslove i projekte brusiti svoje organizatorske/menadžerske sposobnosti, kako samostalno, tako i kroz uključivanje u razne timski realizirane projekte.

Učim analizirati, razlučiti bitne od nebitnih stvari, znatno unaprijeđujem svoja znanja u organizaciji ljudi, sredstava i vremena. Ali, stječem bitna iskustva u sferi međuljudskih odnosa (kako pozitivna, tako i negativna; obje sfere su jako važne i nerazdvojne, kad je razvoj u pitanju). 

Prije tri i pol godine, donosim odluku kako sam dovoljno spreman za stvaranje tima i udruživanje ljudi različitih disciplina, a koji bi bili usmjereni jednom zajedničkom cilju.

Cilj je razvoj rekreativne trkačke zajednice u Mostaru i Hercegovini. Posegnuo sam od početka za principom kojeg sam smatrao za najveći potencijal dugoročno. Tvrdoglavo odlučujem kako ću pustiti informacije u javnost, i to o svemu što je plan rada i razvoja kroz udruženje, a onda strpljivo čekati. Zašto čekati? Kakav je to pristup? Čekati iz razloga da ljudi krenu saminicijativno kontaktirati, tražiti informacije i priliku za rad u udruženju. To je pristup čiji sam potencijal prepoznao iz svojih ranijih iskustava.

 

Vedran Markotić

Naime, po mom skromnom mišljenju najveći uspjeh ostvaruju projekti i timovi s inicijalno uključenim pojedincima koji samostalno pokažu interes za ostvarivanje nekog zajedničkog cilja. Iskreno, nisam čekao dugo i već nakon dva mjeseca okupila se skupina zainteresiranih od kojih su neki bili rekreativni trkači, neki studenti sa Sveučilišta u Mostaru i Univerziteta Džemal Bijedić u Mostaru, bivši amaterski i profesionalni sportaši, doktoranti na raznim sveučilištima, treneri raznih sportova i grupnih programa treninga, kao i još neki poslovni ljudi te moji prijatelji i poznanici koji su bili spremni odmah u startu podržati moje ideje i buduće planove.

Napominjem kako je ovo sve bilo za udrugu koja je tek slovo na papiru i stranica na Facebook-u.

Kroz tri i pol godine tim je izrastao u respektabilan kolektiv koji realizira cijeli niz programa i projekata: školu trčanja, program trčanja za djecu, rekreativnu trkačku ligu, savjetovalište za profesionalne i rekreativne sportaše (liječnik, psiholog, psihijatar, nutricionist i kineziolog), osam različitih programa grupnih treninga, individualne treninge za razne sportove i namjene, istraživanja o trčanju i učincima trčanja na ljudski organizam (medicina, nutricionizam, psihologija i kineziologija u jednom timu), objavu stručnih i znanstvenih publikacija, humanitarne programe, odlaske na razne trkačke događaje, planinarske ture i još mnogo toga. Zadaću razvoja udruge i popularizaciju trčanja smo shvatili kao čast i privilegiju, što je urodilo plodom.

Princip samostalnog i dobrovoljnog dolaska zainteresiranih za rad u udruzi se nasatvio sve do danas, te sa sigurnošću mogu zaključiti kako je ovaj smjer razvoja jednog projekta/branda ili u ovom slučaju udruge i rekreativnog trčanja urodio plodom.

Naglasio bih svakako, kako je ovo put za strpljive organizatore/menadžere, tj. za one koji su svjesni kako uspjeh nikad ne dolazi preko noći i da kvaliteta ne nastaje u kratkom vremenskom roku.

Također, ukoliko krenete ovim putem budite svjesni da ćete uvelike doprinijeti razvoju novih pojedinaca koji će kroz tim i učenje izrasti u organizatore/menadžere ali i lidere slične vama.

Nešto slično pročitao sam u tekstovima kritičara koji opisuju rad jednog od najvećih menadžera današnjice, Warrena Buffeta, a koji je jedan od svijetlih primjera u ulaganjima u ljudske potencijale.

Upravo na tu činjenicu sam nakon svega urađenog i uloženog najviše ponosan. Promatrati kao pojedinci rastu, postaju tim, razvijaju se i ostvaruju zajednički ciljeve je doista privilegija na kojoj sam zahvalan cijelom timu Sanus Motus.

Sve detalje o onom što udruga iz ovog primjera danas radi možete pročitati na www.sanus-motus.com ili u članku na portalu manager.ba putem linka https://manager.ba/vijesti/upoznajte-mostarskog-lije%C4%8Dnika-koji-sa-timom-oprema-ku%C4%87u-tr%C4%8Danja-u-mostaru

Nadam se kako će oni koji prate kolumnu „Zdravi menadžer“ imati koristi od jednog ovakvog konkretnog primjera iz prakse.

Do sljedećeg teksta, ostanite mi zdravi, aktivni i pozitivni.
 

Vedran Markotić

Titula autora: 
doc.dr.sc.
Autor opis: 
Specijalist radiodijagnostike u SKB Mostar, predavač na Medicinskom fakultetu i Fakultetu zdravstvenih studija Sveučilišta u Mostaru, predavač na Medicinskom fakultetu Foča, Univerzitet Istočno Sarajevo, osnivač i predsjednik udruge Sanus Motus.
Slika autora: 
O Autoru
Manager
  • Connect Agencija
  • LRC d.o.o. Sarajevo
  • Euro-Express d.o.o.
Video
VIDEO
Strategija multimilijunaša 1-5-10: Kako izgraditi život iz snova
MATE RIMAC
12 najtežih mjeseci u stvaranju Rimac Automobila
VIDEO
Zašto bih kupila kod vas, a ne kod vaše konkurencije - skinite povez s očiju