SANDA ZORIĆ
IZVRŠNA DIREKTORICA MOSTARSKE KOMPANIJE ZGI D.O.O.: Uvijek sanjamo velike snove
manager.ba BiH 26 svibnja, 2021
Izvor fotografije:
Sanda Zorić - privatna zbirka

Gošća Kluba menadžera je Sanda Zorić, izvršna direktorica ZGI d.o.o., Mostar.

U sklopu projekta Klub menadžera predstavljamo vodeće ljude iz svijeta poduzetništva kao i stručnjake iz raznih oblasti koji našu svakodnevicu čine boljom i zanimljivijom. U državi i regiji, koja se nalazi na dnu europskih i svjetskih ljestvica, kada su u pitanju ekonomija i uvjeti poslovanja, razmjena pozitivnih priča i iskustava nam je svima izuzetno potrebna. Sigurni smo da ćete se iznenaditi koliko uspješnih ljudi živi oko nas. Neke od tih osoba poznajete, za neke niste nikada čuli. Možda vas nečija priča ili odgovor potakne da pokušate napraviti nešto slično ili više.

Poznata bh. pjesma ima jedan stih koji glasi: 'Na vrhu uvijek ima mjesta, ako se krene sa dna.'

Našu današnju gošću možda najbolje opisuje taj stih jer je njezina karijera išla od asistenta da bi danas bila izvršna direktorica iste kompanije.

S druge strane imamo informacije da je to kompanija koja ulaže u svoje zaposlenike, bilo kroz razna savjetovanja koja im plaćaju, bilo kroz prepoznavanje talenata koja šalju na svjetske akademije.

I da, osobe koje su na vodećim pozicija neprestano uče i pohađaju edukacije.

I kakav je potencijal takvih kompanija? Ogroman i u stalnom rastu.

Danas vam donosimo intervju sa izvršnom direktoricom jedne takve kompanije.

Upoznajte Sandu.

Izvršna sam direktorica poduzeća ZGI d.o.o. Mostar. Majka i supruga, po struci diplomirani inženjer sigurnosti


Izvršna ste direktorica mostarske kompanije ZGI d.o.o. Kako je Vaš karijerni put išao prije dolaska na spomenutu funkciju?

Od početka. Doslovno. Moje prvo radno mjesto je bilo asistent.

To je uključivalo širok dijapazon različitih zadataka.

Lagano sam napredovala u strukturi, prvenstveno vezano za struku, te poslije za upravljanje. 

U međuvremenu završavam na ADIZES Leadership program u trajanju od dvije godine i Master leader akademiju u Hrvatskoj. 

U tom periodu naše poduzeće radi na izmjenama Misije za period od 2015. - 2018. slijedom čega se događaju promjene i u strukturi.

Javlja se potreba za formiranja odjela Prodaje, budući da smo došli do spoznaja da to mora biti odvojena jednica u strukturi poduzeća.

Imenovana sam na funkciju Rukovoditelja odjela prodaje i naposlijetku za Izvršnog direktora poduzeća ZGI d.o.o.

Cijeli period rada i poslovnog odrastanja je obilježen velikim projektima, na što sam posebno ponosna. 

Kao inženjer u Nadzornom timu sam radila na projektima izgradnje Koridora Vc od sjevera do juga FBIH. 

Sudjelovala sam na projektima izrade dokumentacije, izgradnje i puštanja u rad brojnih infrastrukturnih i proizvodnih objekata. 

Bila mi je čast biti dio tima na tim projektima, te učiti od najvećih stručnjaka u svojim oblastima. 
 
Je li pandemija, koja je zaustavila cijeli svijet, promijenila Vaš način poslovanja i ako jest, na koji način? 

Iskreno da. Ali na trenutak, rekla bih.

U ožujku protekle godine smo se suočili sa globalnom pandemijom, kao i ostatak svijeta.

Budući da su sve informacije ukazivale na činjenicu da nam prijeti zatvaranje poduzeli smo mjere kako bismo u vrijeme zatvorenosti stvorili preduvjete da zadržimo sve zaposlene.

Napravili smo niz mjera, od organizacije rada od kuće do novih načina komunikacije sa zaposlenim i klijentima.

Potrebno je istaći da,  ne samo da nismo otpuštali zaposlenike, nego smo određen broj i zaposlili. 

U mjerama koje smo poduzeli uvidjeli smo i određene prednosti, tako da smo novi način organizacije zadržali i nakon ponovnog otvaranja, osobito organizacijske mjere vezane za raspodjelu rada, organizaciju rada, itd.

Kreirali smo i neke nove usluge, od online edukacija do izrade radnih uputa za postupanje u novim uvjetima rada, prepoznali nove rizike koji su nastali kao posljediva novog načina rada. 

Sve u svemu, mogu reći da smo zadovoljni na koji smo se način organizacijski suočili sa ovim izazovom.

 

 

Na kojim principima leži uspjeh Vaše kompanije? Postoje li projekti koje bi voljeli izdvojiti u dosadašnjem radu?

Ako biste me upitali u tri riječi da Vam odgovorim na navedeno pitanje, bile bi razvoj, strategija i organizacija. 

Naravno, nije jednostavno odgovoriti na pitanje koje se postavili, ali čvrsto vjerujemo da organizacija može rasti samo ako neprestano propitujemo gdje smo u tom trenutku i gdje želimo biti u budućnosti. 

U prvom redu zbog našeg Direktora koji sa svojom pokretačkom energijom uvijek potiče svoje suradnike na nova rješenja, nove načine, nove usluge koje možemo pružiti.

Nadalje, okružili smo se timom pametnih mladih ljudi spremnih na razvoj i kontinuirano učenje.

Uvodimo nove tehnologije, jako puno ulažemo u digitalizaciju, razvoj, edukaciju, naprosto vodimo se našim vrijednostima. 

I da, uvijek sanjamo velike snove... 

 

Postoje li neke stvari u bh. zakonodavstvu koje bi voljeli da su drukčije, a koje bi olakšale rad i Vaše kompanije?

Uvijek postoje odredbe koje bi nam mogle olakšati rad i razvoj, no to nam ne predstavlja ograničavajući faktor. Nismo fokusirani na to kako ne može, nego na  to kako može.

 

Imate li savjet za mlade ljude koji dvoje između otići iz države ili ostati i pokrenuti 'nešto svoje’?

U našem poduzeću većina kolega je započela svoj rad kao prvo radno iskustvo.

Mladi, pametni ljudi puni potencijala i ideala o svom razvojnom putu. Prava snaga! I ono svijetlo lice Bosne i Hercegovine. 

Savjet koji dajem od početka je da gledaju širu sliku, da ulažu u sebe i razvijaju se, da je samo nebo granica...

Umjesto fokusa na otići ili ostati, stavila bih fokus na to kako biti bolji i ostvariti svoje snove.

Naravno, uvijek i na svim putevima postoje izazovi, ali kao što rekoh prije, fokus uvijek mora biti na to kako može. 

 

Na što ste najviše ponosni u dosadašnjem životu? 

Ponosna sam na činjenicu da se nikada nisam zadovoljavala sa prosjekom i da je svaki izazov bio zagonetka u kojem sam tražila riješenje. 

Ponosna sam na svoje dvoje djece za koje već vidim da će biti stabilni i dobri ljudi.

Na svog supruga koji mi je u svakom trenutku bio podrška, bilo da se radilo o osobnom razvoju ili izazovu s kojim sam se suočavala. 

Ponosna sam na poduzeće u kojem radim i vrlo zahvalna na podršci od svojih najbližih kolega 

I na kraju, ponosna sam jer sam zadržala osmijeh.

 

Istraživanja pokazuju kako uspješni ljudi redovno čitaju. Kakvi ste vi po pitanju čitanja i možete li nam preporučiti najdražu knjigu? 

Budući da je priroda moga posla vezana za stručnu literaturu, jako puno čitam.

Sve preporuke koje dobijem od ljudi kojima sam se okružila nastojim pročitati.

Najdražu knjigu nemam jer ne postoji knjiga koja mi nije bila najdraža bar u jednom dijelu i iz koje nisam nešto naučila. 

 

 

Gdje se vidite za 10 godina? 

Mogu reći kako mislim da ću se osjećati za 10 godina, budući da nije bitno gdje će to konkretno biti nego što će to buditi u meni...

Želim da to primarno bude sreća, ponos, zadovoljstvo, potreba za razvojem, inovacijom i edukacijom.

E tako se želim osjećam za 10 godina u kolektivu koji nesumnjivo ide u tom smjeru.

 

Koja je za vas definicija uspješnog menadžera?

Za mene je to osoba sa umijećem razvoja okruženja u kojemu se uz dobre rezultate potiče integracija zadovoljnog tima fokusiranog na razvoj i edukaciju.
 

  • LRC d.o.o. Sarajevo
  • Connect Agencija
  • Euro-Express d.o.o.
  • Connect Agencija
  • LRC d.o.o. Sarajevo
  • Euro-Express d.o.o.